標桿考察游學網提供參觀阿里巴巴考察華為參訪騰訊等標桿企業商務考察系列活動、免費為企業量身訂做解決方案、我們專注標桿學習17年!
當前位置:標桿考察游學網 > 考察公開課 > 正文

走進海爾、紅領(酷特智能)參觀,學習互聯網+/工業4.0/智慧工廠/大數據/云計算

作者:高老師????來源:標桿考察游學網????發布時間:2019-10-24 15:35????瀏覽量:

時間/地點: 2019年10月24-25日;2019年12月24-25日/青島

課程費用:5800元/人

邀請對象:對互聯網+感興趣的傳統企業高管,包括董事長、總經理、核心高管等

考察背景

彎道超車:制造業在互聯網時代的轉型秘訣!

大數據、云計算、區塊鏈、無人駕駛、工業4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠……面對層出不窮的新事物,當一個個新奇的工具為我們所用的時候,您是否不禁感嘆;互聯網時代來臨了!是的,隨著互聯網時代的到來,傳統企業商業模式發生巨大變化,制造業面臨艱難的生存壓力,傳統企業的轉型迫在眉睫。

然而——

· 各種鋪天蓋地、呼嘯而來的不同解讀是不是令身處制造業領域的您頭腦混亂?

· 有著緊迫感的您,但卻苦于探尋變革轉型的落地方法——中國制造業究竟該如何轉型升級?

· 在現有的形式下,該如何快速整合資源,實現彎道超車?

· 如何推進制造業和互聯網深度融合,如何化解供需結構錯配的矛盾?

我們都在探索:一是要加快實施智能制造工程,二是要發展個性化定制、網絡化制造等新型制造模式,重點是支持企業利用互聯網來解決市場供需信息不對稱的問題,使生產系統與供應鏈系統、電子交易系統實現對接,零庫存、零浪費的精準供給。

值得指出的是,十多年來,海爾以一種堅毅的姿態屹立于民族企業之林。2005年9月,作為老一代民族工業的代表,海爾創新性地提出了“人單合一”的生產模式。“1.0時代我們推動員工和用戶連到一起,表現是把企業和市場連到一起,于是內部就劃分了單位,變成一個自主經營體,直面市場和用戶。”張瑞敏說。在向2.0時代轉型升級的過程中,2014年海爾進一步提出了“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”即“三化”發展戰略,全面推動平臺企業的轉型和落地。在張瑞敏看來,2.0版本的“人單合一”就體現在這“三化”上,不僅要顛覆原有傳統模式,還要建立起共創共贏的新模式。海爾憑借這一模式,在2014年獲得了利潤逆勢增長27%,從產品制造者轉變成“創客制造者”,成功完成了互聯網時代的轉型,取得了矚目的成績。與此同時,傳統民營服裝生產企業——紅領集團也在不斷探尋互聯網轉型之道,成功探索并實踐了世界領先的互聯網工業模式-IIM,海爾集團張瑞敏曾親率高管團隊,7次走進紅領集團學習。

他們給中國傳統制造業轉型帶來了曙光!為幫助中國傳統制造業的在互聯網時代實現成功轉型,中國標桿企業考察培訓中心開展標桿訪學商務考察活動,帶你走進中國制造業的領先者——紅領集團、海爾集團,領略紅領世界領先的互聯網工業模式-IIM、感受海爾工廠與創客實踐的最佳落地方法和真諦。掌握轉型技巧,幫助您在互聯網時代中實現彎道超車!

考察概要

考察特色

· 標桿學習:走進標桿企業,借鑒紅領、海爾的成功轉型經驗

· 聚焦制造業:聆聽資深實戰專家講授先進的傳統制造業的互聯網工業模式

· 立足自身:全面參與熱點主題深度研討,體驗行動學習之精髓

· 互聯網風口:學習互聯網時代下最具代表性的成功轉型企業

· 行動學習法貫穿課程始終,學員根據企業自身問題深入研討,解決實際問題

考察收益

1、探究自身企業在互聯網時代轉型變革的必由之路

2、學習紅領集團世界領先的互聯網工業模式-IIM

3、學習借鑒海爾、紅領工業4.0實踐

4、學習海爾工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗

5、感受成功標桿企業成功的文化建設,打造企業軟實力

6、了解紅領、海爾的創新之道

邀請對象

對互聯網+感興趣的傳統企業高管,包括董事長、總經理、核心高管等

行程安排

時間
主  題
第一天(探索海爾生產工廠與創客實踐)
09:30-10:00

乘車前往海爾總部工業園

10:00-10:30

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

前往海爾企業文化創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

10:40-12:00

參觀海爾生產車間(或海爾黑燈工廠)

參觀車間流水線、現場體驗OEC管理、看板管理等特色管理模式,并與現場工作人員交流意見。

參觀海爾大學

海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方,行走在蘇州園林般的學習環境中.感悟校訓-“創新、求是、創新”

12:00-14:00 午餐
14:00-17:00

交流主題:海爾創客實踐經驗分享

一:創客定義與內涵

二:創客密碼與工具(詳)

解析:創客是動態的還是靜態的?創客靠什么生存?創客的激勵?外部創客與“小微”?內部創客與合理化建議者?

三:創客保障與支持

· 創客文化支持

· 體系保障

· 激勵體系建立:基本生活費?超額分成?小微主股東?

· 基礎保障:人人創新 自營體 無邊界管理

· 創客模式對海爾人的要求:容忍失敗 自以為非 自我手術 非本地主義

四:創客前提與傳承

· 海爾的戰略轉型:

五大戰略階段 要飛越不能跨越

· 海爾的戰略轉型:創客前提:

自營體與SBU 自營體與小微

· 海爾的戰略轉型:創客發展目標

解析:小微的特點? 小微對創客的激勵? 小微誰控股?

主講嘉賓:王老師,歷任海爾集團TQM全面質量管理辦公室主任、分廠廠長、人力資源部部長、管理部部長,主要負責人力資源管理、文化平臺組建、班組建設等。

第二天(探索紅領集團互聯網工業模式-IIM復制工廠)
9:00-9:30 乘車前往紅領園區
9:30-10:20

主題交流:紅領互聯網工業模式

了解世界互聯網工業的發展狀況,介紹紅領模式的核心內容—全球首家互聯網工業模式(IIM),即中國版的互聯網工業4.0模式

10:20-10:30

參觀IIM模式的開端—互聯網銷售下單系統觀摩學習

智能客戶體驗,滿足個性化需求,多語言支持,全球在線支持的CRMTM系統,全球互聯網時代的個性化定制平臺——服裝定制供應商平臺展示,無限制的自主設計,提供多種數據采集解決方案,真正實現一人一板、一衣一款、一件一流、超預期滿足客戶的個性需求。

10:30-11:30

紅領智慧工廠參觀—工業定制式生產車間全流程參觀學習

紅領智慧工廠11個核心工序全景開放參觀:

(1)CAD排版過程;(2)智能計劃管理 (3)手工制作;(4)倉庫智能管理;(5)自動裁剪過程;(6)電子標簽制造過程;(7)智能制造過程;(8)個性成品區;(9)成品檢驗;(10)智能配套系統;(11)員工培訓區

13:30-14:10

主題分享:

紅領“互聯網+”商業模式架構解析:新眾籌模式下的O2O和C2M模式

14:10-15:10

觀摩定制展廳,體驗在線定制

紅領定制體驗,體驗紅領大數據采集標準化流程,享受個性化定制設計體驗

15:10-16:00

主題交流及答疑

紅領管理系統專家深度交流,學習紅領模式下的系統架構核心價值,找到可復制的方法

備選嘉賓

紅領集團技術總監,紅領互聯網工業模式IIM技術首席研發專家,首位紅領模式復制到工業企業的系統架構專家。

紅領集團技術顧問,紅領互聯網工業模式IIM首席技術培訓專家,工業4.0沙盤實戰第一人,將紅領模式深度提煉成可應用實踐的方法論課程。

考察企業簡介

紅領集團歷經23年的發展,打造了全球唯一互聯網個性化定制智能制造生態平臺,真正實現了C2M(Customer to Manufactory),打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM。它整合了美國3D打印的邏輯、德國工業4.0的智能概念、大數據驅動、信息化與工業化深度融合,精益管理實現流程和組織再造,運用互聯網思維把它們融合一起的全價值鏈IIM管理模式,從實際應用借鑒的意義來講,遠遠超過了德國和美國。中央電視臺新聞聯播曾以《工業新亮點,傳統制造業走向數據智能化》為標題,多次報道了這家民營服裝生產企業,海爾集團張瑞敏也曾親率企業高管團隊,7次走進紅領集團,學習先進的互聯網工業模式。 紅領牌產品的生產制作采用當今國際上最先進的專用設備,在生產的各道工序中,根據不同的工藝要求,全部選用當今國際上最先進,自動化程度最高的專用設備,采用世界上最先進的服裝生產工藝,精工細做,精益求精。做到了生產設備現代化,管理網絡化,物流管理智能化,是國內業界公認最好的西裝工廠,中國服裝協會會長及眾多服裝界專家都稱,目前,中國西裝品質可以說是:“南夏蒙、北紅領”。僅此一言就可以得知“紅領”牌西裝在品質上的卓越表現。多年來,紅領集團在發展經濟的同時,也逐步積累和沉淀了具有自己特色的企業文化、管理思想、管理理念。企業管理步入規范和科學的軌道,建立健全了各項企業管理體系。
紅領(酷特智能)參觀公開課

誕生于1984年的海爾,是海爾集團家電主品牌。全球設有29個制造基地、8個綜合研發中心、19個海外貿易公司,產品涵蓋冰箱冷柜、洗衣機、熱水器、空調、電視、廚電、智慧家電和定制產品八大品類。三十余年的成長路上,海爾洞察家庭生活的需求變化,不斷將海爾品牌打造成代表時代進步的同齡品牌。如今,海爾探索、深挖智慧家電領域,以 “海爾智慧家庭,定制美好生活” 為口號,將人工智能、物聯網等智慧科技融入到家電產品中,重新定義智慧家庭。歐洲透視發布最新數據顯示,海爾已連續三年蟬聯全球白色家電第一品牌,原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的“日事日畢,日清日高”的“OEC”管理模式是海爾企業管理的精髓,被哈佛商學院收入為經典教學案例,引起國際管理界高度關注。
海爾公開課

【海爾、紅領(酷特智能)參觀公開課】電話:18612932723(同微信)

版權保護: 由 標桿考察游學網 原創,轉載請保留: http://www.mjqekxe.com.cn/newsshow/1380.html

? 新时时三星组选技巧 山东时时彩玩法 天津11选5体彩 农贸市场卖火锅菜赚钱吗 gta交易载具赚不赚钱 最牛的时时彩作弊器 子女赚钱后给父母多少钱才好 千炮捕鱼联网版上下分 广西快三预测一定牛 北京十一选五开奖结果走势图爱彩乐 七乐彩走势图表近50期带坐标 捕鱼世界下载 为什么看别人赚钱都那么容易 山西扣点点麻将外挂 经纬彩票网址 电脑上玩什么最赚钱的软件 江西快三走开奖结果